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党建引领促生长师徒结对传匠心福建煤电电力装置磨练公司导师带徒运动助力新员工生长成才

信息泉源：福建省能源石化集团有限责任公司　宣布时间：2025-06-03

　　为进一步增强人才步队建设，增进新招收及转岗员工的营业手艺提升，克日，福建煤电电力装置磨练公司龙安项目部以“党建引领、人才强企”为导向，组织召开“导师带徒”发动会并举行签字拜师仪式。5对师徒现场签署《导师带徒协议书》，正式确立师徒关系。该公司很是重视员工步队的素质提高，旨在通过“传、帮、带”机制，为新员工生长赋能，为项目部精益运维建设提供手艺支持。

　　科学谋划构建员工作育新系统

　　为确�Ｔ硕〉檬敌�，电力装置磨练公司建设专项向导小组，制订《“导师带徒”实验计划》，明确“半年随着干、一年能单干、两年成主干”的蹊径式作育目的。项目部连系新员工专业配景与岗位需求，全心选拔5名政治素质过硬、手艺履历富厚的营业主干担当导师，容纳电气磨练、装备运维、清静治理等要害岗位。通过“双向选择+个性化定制”模式，为每名徒弟量身打造年度作育妄想，内容涵盖事情态度、学习体现、营业能力三大维度，形成“一人一策”的精准作育路径。

　　严管厚爱打造生长成才快车道

　　运动中，该公司立异推行“三带三促”事情法：带动脑促生长——导师通过谈心谈话、案例分享等方法，指导徒弟树立爱岗敬业、字斟句酌的职业观；带手艺促提升——接纳“现场教学+仿真演练”相连系的方法，手把手教授装备巡检、故障排查等实操手艺；带作风促继续——通过加入机组排查维检、手艺刷新等急难使命，磨炼徒弟严谨详尽的事情作风。

　　为强化运动历程管控，公司建设“月度小结、季度考评、年度总评”等审核机制，从徒弟的手艺达标率、使命完成度，到导师的教学要领、责任落实，实验双向量化评价。对审核优异的师徒给予绩效加分、评优优先等激励，对进度滞后者实时调解计划，确保“真教、真学、真收效”。

　　落脚在实助力新员工快速生长

　　师傅领入门，修行在小我私家。关于新员工来说，“导师带徒”运动意味着在列位师傅的悉心教育和资助下，可以使新员工迅速进入营业知识实战、积累事情履历，是他们在短时间内快速生长的一次助力。

　　“师傅手把手教我调试装备，还分享了许多实战技巧，近段时间前进特殊快！”小郑谈起“导师带徒”运动时感伤道。今年以来，电力磨练公司以“重点在带、落脚在实”为焦点，深入开展“导师带徒”运动，通过“传帮带”机制资助青年员工快速完成角色转换、提升营业能力。

　　“导师带徒不是简朴的‘签协议’，而是要凭证岗位需求和新员工特点制订个性化作育计划。”公司认真人先容。

　　在带教历程中，导师们以“授人以渔”为原则，通过现场树模、案例剖析、故障模拟等方法，资助徒弟掌握装备操作、流程规范等焦点手艺。

　　龙安项目部认真人何赠仁体现，下一步将扩巨匠徒结对笼罩面，增设“跨专业联合作育”模式，并妄想开展“师徒手艺擂台赛”“最佳教学案例评选”等特色运动，推动“导师带徒”从“古板授艺”向“复合型人才作育”升级，为公司高质量生长夯实人才基本。（陈先英）

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党建引领促生长 师徒结对传匠心 福建煤电电力装置磨练公司导师带徒运动助力新员工生长成才

党建引领促生长师徒结对传匠心福建煤电电力装置磨练公司导师带徒运动助力新员工生长成才